高坪区人民法院
党组书记、院长 王晓燕
高坪区人民法院紧紧围绕“公平正义”工作目标，聚焦聚力经济社会发展大局，完善执行监督管理体系、凝聚综合治理执行难合力、优化网络查控体系、强化拒执犯罪打击力度，不断推动执行工作向“切实解决执行难”目标迈进。
勇担当、强作为
在服务大局上再添力
坚持“稳字当头、稳中求进”的工作主基调，注重服务和保障经济健康发展，对经济下行形势下经营发展面临困难的企业，积极加强引导，通过执行和解、债务重组等措施帮助企业走出困境。坚持构建执行综合治理大格局，有效化解城市发展过程中产生的“问题楼盘”、办证返租、职工安置等涉执群体案件，切实增强服务大局能力。
践宗旨、强服务
在保障民生上再加劲
以“为群众办实事示范法院”创建活动为载体，聚焦司法工作“堵点痛点”问题,创新推出执行“110”、执行工作站等便民举措，不断提升群众的获得感和满意度。常态化开展司法大拜年、失信大曝光、执行大会战、拒执大打击等专项行动。对因执行不能，符合司法救助条件的，依法纳入救助渠道，有效缓解困难申请人的燃眉之急。
建制度、强监督
在提升质效上再用功
围绕“执行指挥中心实质化运行”下足功夫，按照“三分办案”、“三区六岗”等工作要求，构建完善以现代信息技术为支撑的“四位一体”现代化执行工作体系。坚持用制度管人管事，严格落实“日督办、周通报、月分析”工作机制，不断压实“管”“监”职责，确保执行条线案不出错、人不出事。
抓作风、强教育
在队伍建设上再深化
持续巩固队伍教育整顿成果，认真落实党风廉政建设责任制，确保干警政治合格、行为规范、能力提升、爱岗敬业、纪律严明，努力建设忠诚干净担当的过硬执行队伍。
阆中市人民法院
党组书记、院长 任雅莉
为切实提升群众司法获得感，阆中市人民法院以“人民满意”为第一标准，坚决杜绝执行措施不到位、执行信访不处理、执行行为不规范等问题。
强化执行措施
保障群众合法权益
对执行财产处置难、变现难、变现少、交付难致使案件久执无果的，实施腾交与司法网拍同步推进，切实提高实际执行到位率。突出执行强制性，用好限高、纳入失信、拘留、罚款等惩戒措施。常态化开展执行联席会议，压实成员单位责任，解决好执行联动、网络查控、信用惩戒、打击拒执等重点堵点难点。
强化信息互通
提高办案质量效率
加强各执行联席单位的密切协作，实现多部门数据共联共享。线上，该院与市不动产登记中心建立网络查询、查封解封机制，构建信息互通渠道；与市车管所建立“一站式”办理机动车在线查封、解封同步对接信息网络查控业务。线下，在市委政法委的领导下，将网格员协助执行工作纳入考核，进一步挤压失信被执行人隐匿财产空间。
强化信访办理
提升群众满意度
开展专项作风整顿，杜绝“消极执行、选择执行、乱执行”等失范行为，纠正“门难进、脸难看、事难办”等作风问题，坚决查处“人情案、关系案、金钱案” 等违法违纪行为。明确规定对涉执信访当事人的来信来访，要热情接待，依法处理，争取当事人的理解与支持。
强化队伍建设
提升司法服务水平
从全院干警中“选优配强”，配强执行队伍。大力落实“青蓝工程”和“青年干警跟班找差距”行动，着力培养一批政治素质过硬，业务水平过硬、服务群众意识过硬的青年执行中坚力量。
西充县人民法院
党组书记、院长 罗勤阳
西充县人民法院院紧扣切实解决执行难目标任务，认真打好执行“三场战役”，确保执行工作取得实效。
以专项行动为切入点
持续打好执行主动战
积极开展“司法大拜年”涉民生案件专项执行活动、农民工维权案件专项行动、根治欠薪专项行动、六稳六保专项执行行动以及执行大会战专项行动，以专项执行行动推进成果巩固，重点对拖欠职工、农民工等弱势群体劳动报酬案件，拖欠涉及职工、农民工利益的工程款案件，追索赡养费、抚养费、扶养费、抚恤金等案件加大执行力度，坚决维护胜诉当事人的合法权益。
以综合治理为突破点
持续打好执行协同战
加强与公安机关沟通协作，通过公安临控措施查找失信被执行人。强化与检察院的联动协作，促进刑事裁判涉财产部分执行工作的开展。积极开展网格员协助法院开展执行工作，积极向网格员发送协助事项，确保良好运行效果。强化宣传协作，为切实解决执行难营造良好环境和舆论氛围。
以高效便民为落脚点
持续打好执行集约战
进一步完善“三分”办案机制，推进执行指挥中心实质化运行。成立执行事务中心，安排专人负责查询接待、信访登记、材料转接事宜，规范执行工作管理。强化智慧执行APP使用管理，促进执行工作信息化、智慧化建设。利用网络询价系统、网络拍卖平台处置财产。
仪陇县人民法院
党组书记、院长 蒲泽川
2022年，仪陇县人民法院将紧紧围绕“切实让人民群众感受到公平正义就在身边”目标，深入开展“为群众办实事示范法院”创建活动，持续用力加码“切实解决执行难”，推动执行工作上台阶创佳绩。
更高标准建机制
形成综合治理执行难大格局
充分发挥执行联席会议制度，实现更大范围的数据共享，凝聚攻坚合力。加大与县不动产登记中心协调，实现县内不动产登记信息线上查询；加大与住房公积金协调，实现县内住房公积金线上扣划。强化内部协作，汇聚起“内外协调、内部一体”综合治理执行难的强大力量。
坚定不移推改革
稳步提升执行办案质效
发挥执行指挥中心“枢纽”作用，成立“繁简分流、集约执行”3个办案团队，形成“一中心三团队”的分段执行办案框架。构建执行“流水化”分段作业模式，实现立案、制作格式化文书、财产信息查控等流程分团队办理、分岗位流转。管好案款清理发放“一本账”，新收案件全部实现“一案一账号”。
聚精会神抓调研
推动执行工作科学发展
在办好执行案件的同时，建立“1+1+N”执行调研团队，鼓励撰写高质量的执行调研。加大对执行调研人才的培养，从物质层面予以照顾、精神层面予以奖励。推动执行法官、法官助理向“执行业务专家”转变，提升执行工作理论研究，实现执行调研“突破突围”。
脚踏实地惠民生
实现执行到位质的突破
坚持以信息化建设为依托，用好用足执行网络查控系统。用好“一季度一行动”专项执行行动，对涉民生案件、涉企案件开辟“绿色通道”，尽最大限度维护胜诉权益。加大执行宣传力度，与县融媒体中心联合开设执行宣传专栏，在立案、审判环节向当事人发放《申请执行人主要权利义务及风险须知》，凝聚社会理解执行、尊重执行、协助执行的广泛共识。
营山县人民法院
党组书记、院长 罗顺辉
营山县人民法院紧紧围绕“切实解决执行难”总目标，以“五个抓手”推动执行工作高质量发展，把群众“胜诉权益”兑现成“真金白银”。
以执行指挥中心实质化运行为抓手
构建现代化执行体系
按照执行指挥中心“三统三分、三区六化”要求，调整充实执行指挥中心人员，落实执行指挥中心工作规范和配套制度，确保执行指挥中心实质化运行、高效能运行。
以抓好执行工作一体化工作为抓手
切实提升执行办案质效
将执行工作一体化工作细化到具体部门和个人，明确责任领导和责任人员。认真落实周通报、月考核制度，将办案效率和办案质量与个人评先选优、绩效奖金发放挂钩，确保执行工作一体化取得优异成绩。
以构建大宣传大调研格局为抓手
营造执行工作良好氛围
实质化运行“1+1+N”工作机制，加大执行宣传力度，提升执行调研素能，改变执行宣传调研单打独斗、虚化弱化格局。强化“执行难”专项宣传，营造“理解执行支持执行”良好氛围。
以巩固政法队伍教育整顿成果为抓手
打造过硬执行队伍
严格落实防止干预司法“三个规定”，新时代政法干警“十个严禁”和“三非工作机制”，持续巩固政法队伍教育整顿和执行领域突出问题专项整治成果，坚决惩治涉执违纪违法行为，确保执行工作规范运行。
以执行指挥中心实质化运行为抓手
构建现代化执行体系
深化财产处置专项行动，提升执行财产处置成效。常态开展“司法大拜年、失信大曝光、执行大会战、拒执大打击”等各类专项行动，让人民群众切实感受到公平正义就在身边。