新年伊始，高坪区法院结合审判质效在全省、全市法院的排位情况，对比兄弟法院各项质效指标，研究分析总结了过去的一年来在抓审判质效提升方面存在的问题、取得的成效、收获的经验和汲取的教训，就如何实现新的一年审判质效排名升位，提出了“四强”措施和办法。

一是深入教育强理念。组织办案人员对审判质效各项指标的具体要求、计算方法进行再学习再讲解，着力提高办案人员对体现审判质效核心的26个三级指标的认识，增强对审判质效指标考核事关争创一流审判业绩的认同感，分管院领导与部门负责人共同研究本部门审判质效方面存在的不足，提出具体解决办法。

二是经常检查强落实。审判管理办公室每周对全院审判运行态势进行分析，围绕审判质效指标进行对比、评估、报告，制发审判管理审判质效进度通报，使院、庭领导能够随时掌握案件审理情况，督促干警及时修正数据。超前研判质效提升态势，及时向相关业务庭发出预警，并在总结分析评查中督查督办，对办案进度缓慢、审判质效指标不高的部门和个人适时予以通报、督促。分管院领导每月不少于一次到分管部门调研、检查、指导，督察落实审判质效的具体措施，发现问题，及时纠正。

三是健全制度强规范。从立案环节开始及时建立电子档案，规范案件信息录入是否完整，数据是否准确，上网案件有无遗漏，立案结案信息是否准确，陪审、开庭、听证（询问）、调撤、执行、中止、延长审限等案件信息是否完整、案件材料是否齐全等。采取办案庭自查、业务庭和人民法庭交叉检查、审管办抽查、档案室对已归档案件核查等方式全面规范网上办案，对发现的问题及时补正，确保不因人为因素影响审判质效提升。

四是责任量化强奖惩。确定业务庭审判质效指标目标考核分值均为95分，庭长为第一责任人，分管院长负领导指导责任。每季度进行一次全院审判质效考核排位，排位前二名的部门分别奖励400、300元，排位后二名的部门扣发300、400的办案补助经费，审判质效个人排位前三名分别奖励300、200、100元，个人排位后三名扣发100、200、300元办案补助经费。年度考核未达到分值的部门和个人分别扣发办案津补贴1000、600元，分管领导、部门负责人和个人向党组写出书面情况说明，进行戒面谈话，对严重影响全院审判质效排位的，将采取行政、纪律措施予以处罚。